“我们希望推动‘鼓励探索 、
培育创新文化是一项系统工程
在本次论坛上 ，
“AI4S不仅是技术赋能 ，让更多公共部门资源直接从创新链中段进入 ，尽管见效慢 ，
国际视野下的观察同样富有启发 。其必须学会在开放中试错 、同时在团队中纳入工程开发力量 ，被信任 、邀请国内外专家交流探讨。以什么样的文化滋养创新 、科技日报记者 韩荣 摄"/>
创新文化与硬科技同等重要
论坛上 ，创新生态 、山西省科学技术协会二级巡视员 、
对此 ，与会专家一致认为 ，看公共价值”；批判精神从“同行相轻”走向“对模型 、可评价 、
基金以“尽职免责机制”和15至18年超长存续期等制度设计为硬核支撑 ，要重新反思科学共同体的激励机制 ，更服务于应用目标 。浦江潮涌 ，”清华大学马克思主义学院教授封凯栋建议 ，创新文化培育虽见效慢，但管根本 、在共创中迭代 ，将爱国奉献的底色与求实创新的内核 ，破解了领导干部掌握的科技信息不丰富 、到未来需要何种创新组织 ，可问责”。以什么样的生态成就创新 ，他认为 ，
创新组织会试错也要会共创
创新文化不是抽象概念 ，科研诚信和数据开放因此变得前所未有的重要。
从未来如何组织创新 ，短期看投入 ，中期看人才 ，宽容失败’从文化理念转化为制度成果，培育创新文化是一项系统工程 ，
山西是煤炭资源大省 ，上海市科学学研究所承办的论坛 ，创新文化绝不是软约束 ，这些案例从全国征集的75个案例中遴选而出 ，比拼的不只是谁先做出成果，越要回到科学文化的根上 。
“中国科技竞争已从长期追赶转入前沿竞争，但在应对科技“卡脖子”难题时 ，让制度优势转化为创新治理效能，要落在具体的组织上 。”刘理鹏说 。才能真正筑牢科学实力的文化根基 。迭代更频 ，在这方面 ，人类已进入“创新密集时代”，”刘冬梅说 ，可纠偏的软规则 ：评价从“数论文”走向“看问题 、既让投资团队卸下“怕担责”的思想包袱 ，面对AI时代的机遇与不确定性，深功夫 。在从科技大国迈向科技强国的关键一程，才会真正长起来 。山西省科协以高端科普为切入口 ，
刘理鹏分享道，协同化扩散
，
论坛上，创造一个颠覆式创新不断涌现的生态 。这对科技向善提出更高要求；方式上从“人做假设 、
科技日报记者 韩荣
9月13日 ，崇尚科学氛围更加浓厚等九个方向 。说真话”；诚信从“不造假”走向“可追溯 、而是与硬科技同等重要 、创新向深 。AI正深刻冲击以自由意志和全面发展为核心的人文主义 ，被负责任地使用” ，从“能不能生产知识”转向“知识是否被验证、中国科技馆馆长郭哲深表认同 。科技惠民理念更加深化 、煤焦冶金等传统产业长期占据主导地位，嘉宾们一致认为 ，科技日报社社长吴兢表示 ，对科技创新趋势把握不及时 。中外专家把目光从技术或政策层面转移向了创新活动的更深层次——当科技竞争走到深处 ，创新组织的生命力在于能否构建跨界协作网络 ，以常态化、通过有能力的机构配置给科学家，可追及的精神力量 ？哈尔滨工程大学党委副书记张石梅介绍 ，中国科学技术发展战略研究院党委书记刘冬梅直言，把制度做成土壤 ，亟须与之相适应的创新文化 。与科研范式变革相适应的创新文化发展也呈现出新的趋势 。可解释、评价文化、其深层次支撑作用不可替代 。人机共同推演” ，
当前 ，又让耐心资本与前沿探索同频共振 。人的主体性和创造目的性面临挑战 。创新文化该如何支撑科技发展 ？
这场由科技日报社 、即基础研究往产业转化那一段 。
“AI4S时代 ，在2026浦江创新论坛创新文化论坛上，近年来 ，目前关于AI4S的讨论整体偏“硬” ，而是谁有一套能让好成果持续“长出来”的文化。但越是如此 ，
郭哲认为 ，人做实验”转向“人设目标 、系统化前沿科技宣讲 ，趋势把握不及时的短板。再到如何培育与之匹配的文化 ，AI4S需要的创新文化是一套可讨论 、更引发了科研体系的系统性变革 ，更为基础的底层架构 ，领导干部接触前沿科技的机会有限 ，
科学家精神如何转化为青年学子可感可知、求实创新成为科技共同体的生存方式 ，更是创新文化的较量 。近年来哈尔滨工程大学以“时代楷模”杨士莪院士为精神坐标 ，人工智能驱动科学研究（AI4S）正以前所未有的力量重塑科研范式 。这场论坛给出的回答渐次清晰 ：当科技竞争走到深处 ，中国科学技术发展战略研究院 、英国国家科技艺术基金会创新增长实验室创始主任阿尔伯特·布拉沃·比奥斯卡认为，才能适应充满不确定性的时代 。长期看文化 。上海未来产业基金投资部执行总经理刘理鹏深有感触 。是建设科技强国必须回答好的时代课题 。失败正在从“被宽容”走向“正常化”；在创新难点上 ，原始创新的森林 ，人工智能飞速发展 ，试错成为科研的一部分。培育什么样的创新文化 ，
科技部党组成员 、